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为贯彻落实6月23日惠城区医疗保障局医药价格和采购管理工作调研会议精神，6月24日上午，我院何伟锋院长在二楼党建会议室紧急召开主持了相关专项整改会议。此次参加会议人员有分管采购领导、分管业务领导、纪检监察、党办、药学部等相关人员，就当前医院医药价格和采购管理工作中存在的问题进行分析，对下一步的工作进行安排部署。
会上，首先由参会领导陈俊峰总监传达了会议精神，对医院当前的执行现状，存在问题和下一步的整改方案作汇报。总监陈俊峰表示，针对我院目前问题我们需要重视平时工作，关口前移，以问题为导向、以目标为导向，各部门要加强沟通，多了解，严把关，要有敬畏之心，底线思维，防范风险。
随后，药学部刘桢雄主任、邹宏平等人也分别就具体的问题作了表态发言，提出了有效意见。
最后，何伟锋院长作总结讲话并提出六点要求：一是提高思想认识。进一步提高认识，增强责任，抓好落实，切实为临床作好服务。二是坚持问题导向。从点到面到线快速梳理存在问题，点点击破。三是明确分工、责任到人。进一步落实责任，分工精确，将各点位进一步细化、量化、责任化，实现专项整治“精确到点”。四是加强沟通交流。建立三天一小汇报，一周一面对面汇报机制，形成工作合力。五是强化底线思维。要敬畏法律，依法依规进行采购。六是强化责任落实。要有紧迫感、时间感，抓好落实马上执行整改，务求实效。
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